质量频上黑榜 联名遭质疑 拿什么来拯救H&M

时间:2017-08-12  来源:未知  作者:木木  点击量:

平板电脑

  天下武功,唯快不破。诶,要是不够快,那可怎么办?每个人的衣橱里都曾经吊着一件的H&M就遇到了这个问题,作为一家快时尚品牌,它的更新速度不如Zara快,质量不及优衣库,让它不得不斟酌,接下去,它还要不要将“快”当做至尊宝典。


  ARKET北欧风的一页白纸

  Arket是H&M行将推出的新品牌,不同于倏地、廉价的主品牌快时尚理念,Arket是一个以极简的北欧设计为主题,强调纯色、舒服、耐穿的面料,现代、利落、 经典的剪裁的成衣品牌。

  但是从Arket的宣传上,我们大略就能看到这个品牌和日常的H&M有很大的不同,你会在它的Instagram上,看到非常多的细节图,包含领口、袖子的设计,不太抢眼的大面积单色或者双色拼色、被放大的褶皱和车线都在告知大家,他们是一个注重品质,而非追逐风行的品牌。

  Arket甚至还将“耐用”这个与H&M素来打不上边的词语,作为自己的主打特点之一,一件衣服穿几季甚至几年,都是Arket的追求。

  第一家Arket将开在英国伦敦的摄政街,这条拥有英国最传统的Liberty百货、Burberry旗舰店等的购物街上。作为H&M的消费升级标记,Arket的单品价钱或许在18-300英镑之间,相比于一般的英国高街品牌,还要再贵一些。

  除了买成衣、童装之外,Arket还统筹销售家具用品和集团旗下的其余精选单品,据说,还会有一家咖啡厅。显然,H&M是希望这个新品牌,在8月末面世之时,就以一种更加高级的生活方式,完整地浮现在大家的眼前。

  H&M的挑衅与升级

  从今年上半年的财报看,H&M和整个快时尚行业一起,好像陷入了一个瓶颈期。而更让H&M绝望的是,在本人的增速不断放缓之时,竞争对后Zara竟然比整个行业活得都好,利润简直是自己的两倍。

  快时尚最重要的,实在就是快,不管是设计的速度、出货的翻新率、仍是开店的增长、市场的拓展,都必需坚持在一个极高的频率之上。这样的考验,是服装行业的传统品牌,都未曾经受过的压力。而H&M却在这几年,尤其是对手发展得很好的中国、美国市场上,不断受挫。H&M甚至还在今年封闭了100家业绩不好的店铺。

  H&M并不是没有尝试过,通过品牌优化的方式,晋升自己的形象,好比非常英气的大牌联名,几乎每年都要引发长队和抢购。不外,相比优衣库的联名,H&M却收到了更多的质疑。早年香奈儿的老佛爷Karl Lagerfeld就曾经在与H&M推出联名之后埋怨,H&M糟糕的工艺,完全曲解了他的设计,让它非常扫兴。

  于是,H&M失去了与设计师屡次协作的机遇,我们也并没有看到优衣库与爱马仕前设计总监Christopher Lemaire的一季又一季的胜利。再加上H&M在选择联名设计师上,对市场宣传越来越少的投入,都让联名的效果大打折扣。

  比方,今年H&M x Erdem的联名,就没有被大多数人看好,不同于去年的Kenzo,再之前的亚裔设计师Alexander Wang在亚洲的高人气,Erdem这个更加小众且没什么噱头的品牌,并没有引起太多的注意。

  阻拦下滑趋势 复制COS的利润传奇

  事实上,Arket并不是H&M在这个价位的全新尝试,也不是它的第一家消费进级的品牌,在Arket之前,同样H&M旗下的COS就是一个与Arket定位非常相似的品牌,走得同样也是简约利落的高等时装作风。

  今年上市刚好十年的COS对于品德和细节的追求,尤其是羊绒、皮革、蚕丝等高级天然面料的公道运用,让它一呈现就很快解脱了H&M长久以来的“质量问题”,就性价比感人。在高街品牌中,COS的涌现,弥补了高级面料应用的空缺,再加上精细的拼接、设计,甚至有人将它称之平价版的Celine。

  H&M旗下,目前有包括H&M在内的六个品牌,近几年来,COS的销售增长是六个品牌中最快的,从09年到14年,Cos的销售额增长了近5亿美元,均匀每年以22家店的规模扩大。据说,COS伦敦单店一天的利润,是同城所有H&M店铺的总和。

  对于H&M来说,COS的成功也许是它真正可以获利的方向,假如Arket真的能入预期的那样,从英国、到丹麦、到整个欧洲,与COS一起,打造出一个更大的H&M集团,慢下来的H&M也许才干免于快时尚行业的碾压。


上一篇:可穿戴设备结束野蛮生长 开始迎来精细发展时代
 
下一篇:没有了

友情链接:
回到顶部